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  • 昌茂集團下屬單位2018全面預算管理工作會議順利召開

    發布時間:2017-12-27   作者:昌茂集團   來源:昌茂集團


    20171208昌茂集團下屬學校、物業2018年全面預算管理工作會議

    12月8日下午,昌茂集團下屬單位2018年全面預算管理工作會議在三樓會議廳召開。昌茂集團下屬昌茂花園學校、綠城物業公司及??诜止?、昌茂幼兒園、昌茂澳洲園幼兒園、城邦幼兒園等單位主要負責人和財務人員參加了會議。

    昌茂集團資金計劃部總監毛向榮根據集團公司董事會的要求,從全面預算管理概述及作用、全面預算管理的管理機構、預算的編制流程及方法、預算管理執行與績效考評、預算編制時間安排等五個方面就下屬各單位全面實行預算管理深入淺出地進行了詳細說明和工作安排。他指出,全面預算反映的是企業未來某一特定期間(一般不超過一年)全部經營計劃,它以實現企業的目標利潤為目的,以銷售收入預測為起點,進而對生產、成本及現金收支等進行預測,并編制預計損益表、預計現金流量表和預計資產負債表,反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。為了進一步規范企業管理,今后下屬各單位的一切生產經營活動,要全部納入預算管理,做到全員參與,全面覆蓋,并進行事前、事中、事后相結合的全程監控,從而提升企業內部管理水平,提高企業核心競爭力,推動企業各項目的完成,以保證最大限度地實現公司經營目標利潤。集團公司行政人事總監蓋奕就前兩年集團公司與下屬單位簽訂的《年度目標責任書》與2018年全面實行預算管理的異同等幾個方面進行了補充說明,指出在責任目標的基礎上推行預算是非常必要的。

    集團公司吳靜總裁強調了全面實行預算管理的重要性,要求各單位全力配合及推動此次預算工作,先深入細致地了解,再做整體概算;并由總裁辦制定考核標準體系。為全面扎實做好此次預算工作,可將預算完成時間節點延后至春節前。陳權中董事長就公司也參加了此次會議,就公司規范管理提出了迫切的要求并做了重要工作指示。


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